Yksi kolmesta kurssista tänä keväänä on Operation Management. Tällä kurssilla perehdytään siis liiketoimintaoperaatioiden johtamiseen. Aiheina ovat siis mm. operaatiostrategia, projektijohtaminen, tuotteiden ja palveluiden suunnittelu, laadun johtaminen, supply-chain management ja inventaarioiden johtaminen. Luentoja on vähän. Joka toinen viikko on kahden ja puolen tunnin luento ja väliviikkoina täytyy kuunnella sitten muutamia luentoja youtubesta, joiden sisältöä sitten sovelletaan käytännössä luennoilla. Ihan hyvä systeemi jos omaehtoinen oppiminen on lähellä sydäntä ;). Itse koin, että valitettavasti kaikkia luentoja ei tule kuunneltua etukäteen sillä muiden kurssien tehtävät helposti ajavat edelle. Tässä esimerkkiluento:
Kurssi siältää aika monta tehtävää: kolme business reporttia, yksi business case esitelmä, yksi walk through audit (eli tehdään analyysi jonkin firman tai toimipisteen operaatioista) ja final project joka on laajuudeltaan kymmenen sivua. Kaikki tehtävät tehdään ryhmätöinä. Lisäksi jokainen oppilas kirjoittaa oppimispäiväkirjaa, jota täytyy päivittää aina kuukauden välein. Näitä siis kirjoitetaan yhteensä kolme. Viimeinen osa joka vaikuttaa arvosanaan on class participation. Participation mark nousee sitä mukaan kun osallistuu tunneilla keskusteluun (luokassa on oikeasti tyyppi joka laskee jokaisen puheenvuorojen määrän!) tai sitten voi kirjoittaa ylimääräisiä tehtäviä, joista saa myös participation pisteitä. Jännä systeemi. Kurssin professorina toimii Dr. Harvey Millar joka rento ja mukava kaveri. Hän luottaa opiskelijoiden omaan aktiivisuuteen, eikä hän "pakota" ketään oppimaan. Tässä on tosiaan puolensa, mutta usein vapaaehtoiset tehtävät valitettavasti jäävät väliin. Varsinkin jos ei näe suoraa yhteyttä omaan arvosanaan tai jos tavoitearvosana on jo saavutettu. Joka tapuksessa ihan hyvä kurssi.
No comments:
Post a Comment